
Консалтинг — это ответ на любой вопрос и любая помощь в решении различных бизнес проблем.
“Моя задача, как консультанта — улучшить качественные и количественные показатели вашего бизнеса.”.
Наталия Вербиенко.
Стратегическиое планирование
Если ваши сотрудники больше не разделяют видение будущего, если текучесть кадров высока, а конкуренты реализуют возможности, которых вы даже не видели на горизонте, вам может понадобиться стратегический план. Стратегическое планирование может помочь вашей команде вернуться на правильный путь и повысить способность вашей организации прогнозировать изменения в окружающей среде. И как результат, добится максимальных финансовых результатов.
Бизнес консультирование
— самый быстрый способ получить необходимые знания в области менеджмента, маркетинга, организации бизнес процессов и т.д. Но, самое важное! Это позволит Вам избежать многих критических ошибок.
В результате работы со мной Вы:
- Повышаете управленческую компетентность.
- Ускоряете внедрение изменений в компании.
- Избегаете ненужных ошибок и потерь при внедрении изменений.
- Получаете возможность «посмотреть и оценить» свой бизнес глазами консультанта.
Дистанционный консалтинг необходим когда:
Нужно принять важное решение, необходимо профессиональное альтернативное мнение (совет).
Вы руководитель или владелец бизнеса хотите получить независимую профессиональную оценку текущего положения дел.
У Вас отсутствует возможность обратиться к консультанту традиционным способом.
Если Вы цените быстроту и оперативность.